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作者 | 黃意

談起干部，本應(yīng)“干”字當(dāng)頭，要深入基層，為群眾排憂解難，但是在現(xiàn)實生活中仍存在一部分干部不擔(dān)當(dāng)不作為、不愿干不敢干，更有甚者還擼起袖子邊上看、嘴里說著風(fēng)涼話。并且出現(xiàn)“躺平干部”的職務(wù)層次逐年升高、年齡日趨年輕趨勢。這樣的“躺平干部”不僅制約自身成長，而且還破壞內(nèi)部風(fēng)氣，降低政府公信力和服務(wù)質(zhì)量，既耽誤了黨和國家的事業(yè)發(fā)展，更損害了廣大人民的福祉。

“躺平干部”之所以會存在，追根溯源，主要在于以下幾方面：一是思想意識不到位。缺乏責(zé)任意識，安于現(xiàn)狀、得過且過，缺乏當(dāng)年干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，認為“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，過于注重個人得失，為了“烏紗帽”，不把群眾利益放在心上。二是晉升渠道不暢通。部分干部在崗位上辛辛苦苦、任勞任怨這么多年遲遲未得到晉升，面對升職無望而逐漸消沉，被迫選擇“躺平”，在崗位上坐等退休，不再愿意選擇干事創(chuàng)業(yè)。三是考核機制不合理。有些地方內(nèi)部考核流于形式，內(nèi)部考核講究論資排輩，讓真正干事的人無法被組織發(fā)現(xiàn)，反而是讓不作為的“躺平干部”逍遙自在。四是個人能力不過硬。部分干部對待新政策、新業(yè)務(wù)缺乏學(xué)習(xí)，對于工作新動態(tài)把握不住，實戰(zhàn)經(jīng)驗不充分，工作流于形式，自滿于完成上級交辦的工作任務(wù)，放松自身能力提升，導(dǎo)致工作跟不上，問題一拖再拖、無法得到及時解決，最終破罐子破摔，加入“躺平干部”行列。

如何讓“躺平干部”真正在工作中把自己擺進來，讓自己“站起來”，從躺下去的“躺平者”轉(zhuǎn)變?yōu)楦墒聞?chuàng)業(yè)的“奮斗者”。首先在于對他們的不放棄、不拋棄，要對他們拉一把扶一把，通過制度體系的完善，從根本上鏟除干部躺平的土壤。

要腳踏實地，堅定信念，勇破思想之冰。從“躺平者”到捋起袖子的“奮斗者”，需重拾初心使命奔赴信仰高地，要在干事創(chuàng)業(yè)中涵養(yǎng)情懷，肩負理想信念，從身邊事做起、做小事做起。秉承“革命工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分?”的思維，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，對待群眾要真情實意，時刻站在群眾立場想問題，真正為群眾排憂解難，真正做到“干”字當(dāng)頭。

要用好激勵手段，完善職級晉升，打通人才晉升之路。要暢通基層選拔任用渠道，對于能干事、想干事、敢干事的干部要大膽任用，營造良好工作環(huán)境，要善用更要用好激勵手段激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，將激勵政策落到實處，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，讓“躺平者”不愿躺平。

要精準(zhǔn)問責(zé)，落實容錯機制，推動工作責(zé)任落實。要不斷強化日常監(jiān)督和警示教育，對干部在工作中出現(xiàn)的推諉扯皮、偷奸?；?、敷衍塞責(zé)等“躺平”問題，讓“扯袖子、咬耳朵，紅紅臉、出出汗”成為單位常態(tài)，加大對“躺平干部”的懲處力度，健全容錯糾錯機制，為干事創(chuàng)業(yè)干部撐腰鼓勁。對干部出現(xiàn)的各類“躺平”行為，要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，真正營造良好的干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。